De provincie Limburg gebruikt cookies om jouw surfervaring op deze website gemakkelijker te maken. Meer info
Ga verder

Herman Daems vat Actieplan Limburg samen in vier pijlers

woensdag, 16 januari 2013

Hasselt - Jobs en opleiding, infrastructuur, bedrijfsfinanciering en innovatie. Dat zijn de vier pijlers waarrond het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat (SALK) wordt opgebouwd. Professor Herman Daems gaf gisteren in het Provinciehuis een stand van zaken over het relanceplan, dat Limburg erbovenop moet helpen na de sluiting van Ford Genk. Op 1 februari zal het SALK klaar zijn.

Herman Daems is voorzitter van de Expertengroep die in opdracht van Vlaams minister-president Kris Peeters de toekomstvisie voor Limburg na de sluiting van Ford moet uittekenen. De voorbije twee maanden heeft zijn twaalfkoppige Expertengroep al heel wat werk verricht, bleek gisteren bij een tussentijdse evaluatie.

De Taskforce Limburg, met daarin onder meer Kris Peeters en gouverneur Herman Reynders, moet het relanceplan coördineren en uitvoeren. "Het werk schiet goed op", zei Peeters na afloop. "Herman Daems heeft eerst de krachtlijnen van het SALK voorgelegd. Daarna kreeg elk lid van de Taskforce de kans om bijkomende insteken te geven. Dit alles moet leiden tot een coherent plan, gedragen door een brede basis." Over de inhoud van het plan kon Peeters zich nog niet uitspreken.

Vlaams minister Ingrid Lieten lichtte wel een tipje van de sluier. "Arbeidsmarktbeleid en opleiding, infrastructuur van bedrijventerreinen, innovatie en bedrijfsfinanciering zullen de grote pijlers zijn. Het SALK wordt een totaalplan dat de zwakheden voor de hele provincie wil wegwerken. Immers, de hoge jeugdwerkloosheid, schoolachterstand, bedrijventerreinen, het feit dat onze bedrijven te weinig innoveren en exporteren. Dat zijn problemen die niet alleen de regio Genk kenmerken. De sluiting van Ford heeft deze problemen alleen maar verergerd."

Gisteren is nogmaals bevestigd dat er geen nieuwe structuren in het leven worden geroepen om het SALK uit te voeren. Waar nodig zullen bestaande structuren zoals de LRM "geoptimaliseerd" worden. Extra taken en/of middelen voor de LRM behoren dus tot de mogelijkheid.

Op 1 februari legt Daems zijn eindrapport in het Provinciehuis aan de Taskforce Limburg voor.

© Concentra